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西安长安区召开统供种子企业经理会议

小麦良种统供供种工作结束后，长安区种子管理站召开统供种子企业经理会议，扎实安排统供后续管理工作，主要管理内容有：

一是、认真做好项目实施资料的收集整理工作。各种子统供企业要认真梳理自己的工作程序，把在项目实施过程中形成的资料收集、整理齐全，包括进货发票、收购入库单；所有品种、批次种子送检质量报告单，外金钱松调种子的植物检疫证明；种子入库、出库档案纤枝冬青记录；种子购销财务结算凭证、账本记录；供种清册的整理和汇总。其中，种子统供清册要以村为单位汇总到乡街，再以乡街为单位汇总到本供种企业。要求统供清册连同汇总表于2010年11月16日前报区种子管理站市场管理科。

<宝石：闪亮才能脱颖而出p>二是、加强技术服务与指导。各种子统供企业要结合自己所供乡、街的实际，根据所供品种特点和种子质量情况，在小麦生长的各个环节，做好生产技术指导服务工作。当前，主要是掌握冬前化除的最佳时期，组织指平开、推拉彩色涂层钢板门窗JG/T 3041⑴997导群众选好除草剂类型、使用安全剂量，以及正确的喷施方法，做好化学除草工作，避免因除草不到位，给小麦生长后期管理工作带来被动。

三是、认真做顶花耳草好项目实施的核查工作。区种子管理站将会同有关部门对供种企业的项目实施情况进行检查。检查分三个阶段进行，第一阶段在2010年12月底之前进行，主要检查企业在统供过程中形成的各种资料；下村入户抽查企业供种数量，核查是否有虚供套据了解购现象；冬前组织除草情况。第二阶段从明年开春开始，主要结合春季除草、田间管理进行，对发能承受高低温循环的影响现的问题将协调统供企业、乡街及时组织群众解决。第三阶段在2011年5月上旬至5月中旬小麦抽穗后进行，主要核查、验收企业2010年秋播三田建设的面积少叶鹿药和质量情况；统供示范田落实情况；各自项目区除草效果情况；随机选点抽查企业供种质量情况。核查结果做为奖惩的主要依据。

（刘少华）

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